茶杯狐 | 影院经理聊春节档：撤了一半片子，这碗饭越来越难端

📅 2026-11-02 13:40:48

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腊月二十八，我蹲在一家连锁影院的经理办公室门口，等他开完晨会。走廊尽头，保洁阿姨正把春节档的立牌一张张往仓库搬。立牌上那些笑得灿烂的脸，在昏暗里显得有点尴尬——三天后它们就该站在检票口最显眼的位置，现在却提前退了场。

经理姓周，四十出头，在这行干了十一年。他出来时手里捏着一张排片表，纸边被反复折叠磨得发白。开口第一句话是：“又撤了两部。”

他说的是这个春节档。原本定档的片子，撤了一半。

撤片通知来得很突然

周经理把排片表摊在桌上，用笔尖点着那些被划掉的名字。原计划大年初一上映的片子有八部，到腊月二十六，四部宣布改档，理由各不相同：后期没做完、技术原因、市场策略调整。听着都体面，但影院这边收到的通知往往只有一句话——“暂不上映”。

“连个缓冲都没有。”他说这话时语气很平，像在报一个跟自己无关的数字。“我们得连夜改排片、退预售票、重新跟片方对分账比例。初一早上八点第一场，头一天晚上十点还在调系统。”

预售票退款是最麻烦的环节。观众买的是套票、是会员卡、是第三方平台的满减券，退起来一笔一笔算。有家影院初一当天退了三百多张预售票，前台小姑娘边退边跟顾客道歉，嗓子哑了两天。 更多相关的 茶杯狐APP影视库 信息，可以在本站直接查阅。

排片像走钢丝

撤了一半，剩下的片子就得扛起全部票房。周经理的排片逻辑说穿了很简单：谁上座率高就给谁厅多。但春节档特殊，前三天基本靠预售和口碑撑着，排片一旦定错，损失以万为单位算。

“初一上午十点之前，我们几个经理就在群里对数据。”他翻出手机给我看，群里全是截图：某部片子九点半场次满座率百分之九十二，另一部只有百分之三十七。“十点半开会，十一点改排片，中午十二点新场次就得开出来。”

这种调整每天都在发生。初三那天，一部前期不被看好的片子靠口碑翻了身，周经理把它的场次从每天四场加到九场，直接从别的片子嘴里抢厅。被抢的那部片方下午就打了电话过来，语气不太好。 如果你想了解更多关于 茶杯狐APP深度解析 的文章，欢迎关注本站的最新动态。

“能怎么办？观众用脚投票。”他把手机扣在桌上。

海角上那几天讨论最热的帖子，就是各影院排片差异的对比。有人专门做了表格，统计同一部片子在五家影院的场次数量，最高和最低差了将近一倍。评论区吵成一锅粥，但数据摆在那儿，谁也没法反驳。

一张票背后的账

很多人以为影院靠卖票赚钱。周经理给我算了笔账：一张五十块的票，片方分走大约一半，剩下的要覆盖房租、水电、人工、设备折旧。春节档人工是三倍工资，爆米花和饮料的毛利反而成了重要进项。

“所以你看，我们比谁都希望片子多、片子好。”他说，“撤一部，我们就少一个能卖套餐的理由。”

今年春节他这家影院卖得最好的是双人套餐，爆米花加两杯饮料，定价六十八。初一到初五，平均每天出四百多套。但初六之后数据往下掉，初七下午三点那场，整个厅坐了不到二十个人。

撤片之后，空出来的厅怎么办

这是个很现实的问题。撤掉的片子腾出厅来，新片又接不上，只能拿老片填。周经理说他们试过重映经典片，效果一般；也试过放动画片专场，家长倒是买账，但场次有限。

“最怕的是空厅。”他顿了顿，“灯一关，机器空转，电费照付。”

腊月二十九那天下午，他做了一个决定：把其中一个厅改成休息区，摆上椅子和充电插座，免费开放。理由是反正那场次也卖不满，不如让等场的观众有地方坐。这个做法后来被附近几家影院学了去。

海角社区里有人发帖提到这件事，标题是“这家影院把影厅改成休息区了”。底下几十条回复，有人说贴心，有人说心酸。周经理不知道这帖子，知道了大概也只会说一句“没办法的事”。

观众变了，影院也得变

周经理入行那年，春节档还没现在这么热。那时候大家过年走亲戚、打麻将，进影院是少数人的选择。后来春节档一年比一年火，影院越开越多，票补大战打得热闹，九块九的票满天飞。

“现在票补没了，观众也精了。”他说，“不好看的片子，你送票他都不来。”

他举了个例子：今年春节有部喜剧片，预告片剪得热闹，实际口碑崩了，初二开始上座率断崖式下跌。影院紧急缩减排片，但已经压在手里的预售票退不掉，只能硬着头皮放完。

“观众聪明得很。豆瓣开分那天晚上，第二天排片就得跟着调。”

海角官网的评分区那几天更新得特别勤，几乎每个小时都有新短评冒出来。有人写“浪费我两个小时”，有人写“比预期好”，分数在六分上下浮动。周经理说他不看评分，看的是退票率——退票率一高，这片子基本就废了。

这碗饭为什么越来越难端

撤片只是表象。周经理掰着指头数：房租每年涨，设备五年一换，人工成本往上走，票价比着周边影院不敢乱动。春节档看着热闹，其实全年票房就靠那几个档期撑着，平时工作日白天场次，一个厅三五个人是常态。

“以前觉得影院是门好生意，现在觉得是门苦生意。”他笑了一下，很快收住。

我问他还打算干多久。他没直接回答，说去年有个年轻员工干了三个月就辞职了，理由是“太闲了，闲得慌”。春节档忙得脚不沾地，平时闲得发慌，这种节奏确实劝退不少人。

“但总得有人干。”他补了一句。

采访结束那天是正月初八，春节档接近尾声。周经理送我到电梯口，手里还捏着那张排片表。电梯门关上前，他忽然说：“明年春节档的片子，现在就已经在谈了。希望别再撤了。”

电梯往下走，我想起他办公室里那摞撤下来的立牌。明年这个时候，它们大概会被新的立牌替换掉。至于新的立牌能不能站满整个春节，谁也说不准。

影院这碗饭，端的人越来越少，但碗还在那儿。端稳端不稳，看天，也看片子。

海角编辑团队整理这篇访谈时，把周经理的原话尽量保留了。他没说什么漂亮话，都是大白话，听着不轻松，但真实。